河南發(fā)展公司全面落實(shí)上級(jí)部署要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，始終堅(jiān)持把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，從“五個(gè)強(qiáng)化”入手，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，堅(jiān)決守住安全工作底線。

      強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建，助推專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。公司率先推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)，組織員工重點(diǎn)圍繞“3-2-2-3”（即三項(xiàng)制度、兩項(xiàng)清單、兩圖三卡）全方位、多角度開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)，累計(jì)辨識(shí)危險(xiǎn)源57類(lèi)324項(xiàng)，編制200余張崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)示意圖，順利通過(guò)河南省安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收，榮獲交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)證書(shū)。同時(shí)，始終堅(jiān)持“全員參與、注重實(shí)效、奮勇?tīng)?zhēng)先”原則，先后組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查”、“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)10余項(xiàng)，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)成效顯著。

      強(qiáng)化制度流程完善，保障工作執(zhí)行有章可循。公司結(jié)合實(shí)際，組織對(duì)安全管理制度體系進(jìn)行全面梳理，重新修訂完善各類(lèi)規(guī)章制度、工作職責(zé)、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)流程、崗位說(shuō)明書(shū)等57項(xiàng)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)的執(zhí)行力，促使職工行為有規(guī)范、干事有標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循、有規(guī)可依。各層級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、崗位安全說(shuō)明書(shū)1422份，形成全面覆蓋的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和安全責(zé)任落實(shí)鏈條。嚴(yán)格執(zhí)行安全“晨會(huì)”、管理人員值班跟班、隱患排查責(zé)任追究等制度，持續(xù)強(qiáng)化各層級(jí)、各崗位人員安全意識(shí)，全面整治各類(lèi)違章行為，全力鞏固安全生產(chǎn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督檢查，確保隱患排查治理到位。公司強(qiáng)化安全監(jiān)督職能，實(shí)行公司對(duì)各單位、各單位對(duì)所屬部門(mén)、各部門(mén)對(duì)各崗位的立體安全檢查模式，突出檢查重點(diǎn)、改進(jìn)檢查方式、加大檢查頻次，重點(diǎn)強(qiáng)化“痕跡”責(zé)任追究，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層督導(dǎo)檢查安全工作13次，各層級(jí)先后開(kāi)展內(nèi)部檢查145次。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查出的隱患，分類(lèi)施策，對(duì)癥下藥，隱患排查堅(jiān)決做到全覆蓋、零容忍、細(xì)檢查、嚴(yán)管理、重追責(zé)。截至目前，各層級(jí)累計(jì)發(fā)現(xiàn)整改各類(lèi)隱患問(wèn)題98項(xiàng)，安全基石持續(xù)夯實(shí)。

      強(qiáng)化應(yīng)急演練培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)能力。公司系統(tǒng)梳理評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，建立完善綜合、專(zhuān)項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系77項(xiàng)，明確應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和處理流程，各層級(jí)按計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急演練83次，有效提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。堅(jiān)持全員教育與特種作業(yè)人員強(qiáng)化教育、日常教育與專(zhuān)項(xiàng)教育相結(jié)合的安全培訓(xùn)模式，先后開(kāi)展安全從業(yè)資格培訓(xùn)、安全內(nèi)部講師培訓(xùn)、日常安全知識(shí)培訓(xùn)等形式多樣、主題鮮明的安全教育培訓(xùn)35次，覆蓋員工1350人次，全員安全素質(zhì)和技能水平全面提升。

      強(qiáng)化數(shù)字賦能驅(qū)動(dòng)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。公司全面導(dǎo)入安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，不斷提高安全管理效率和信息化水平。注重用好“信息化+安全”管理工具，廣泛發(fā)動(dòng)全員使用安全隱患“隨手拍”軟件隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)上傳隱患，推動(dòng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查、線上資料審查、視頻隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式對(duì)安全檢查工作進(jìn)行督導(dǎo)，借力信息化手段提升安全管控水平。同時(shí)，著力提升安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警能力，研究探索大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)在安全管理方面運(yùn)用價(jià)值，持續(xù)增強(qiáng)公司監(jiān)測(cè)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處置、統(tǒng)籌調(diào)度的能力水平，推動(dòng)安全管理模式更加信息化、智能化、科學(xué)化。