濰坊運(yùn)管中心黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持高站位謀劃、高起點(diǎn)推進(jìn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求，“四維發(fā)力”加快主題教育成果轉(zhuǎn)化，助推運(yùn)營管理提質(zhì)增效。

      凝心聚力強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，主題教育入腦入心入行。一是持續(xù)鞏固深化過硬黨支部建設(shè)成果及支部評星定級工作，運(yùn)管中心黨委認(rèn)真分析研判各黨支部基礎(chǔ)工作情況，找準(zhǔn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，組織各支部重點(diǎn)從六個方面全盤梳理工作開展情況，全面落實(shí)黨支部評星定級管理工作；二是圍繞工作實(shí)際，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，打頭陣、做表率，積極發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、先鋒崗等載體作用，在提升“暢和通”活躍度、在做好安全保暢、防汛搶險(xiǎn)、清障救援、“紙改電”解釋咨詢等方面發(fā)揮模范作用；三是做好了“職工之家”建設(shè)提升三年實(shí)施工作，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)管中心“職工之家”建設(shè)提升全覆蓋，形成各俱特色、盡顯風(fēng)貌的溫暖之家、魅力之家。

     黨建融合賦新能，科技創(chuàng)新激活內(nèi)生動能。一是黨建賦能科技創(chuàng)新，持續(xù)解放思想，形成分管領(lǐng)導(dǎo)集中統(tǒng)籌、牽頭部門組織調(diào)度、落實(shí)人員領(lǐng)銜開展的“三層落實(shí)機(jī)制”，聚焦運(yùn)營管理核心業(yè)務(wù)，依托“智慧大腦”管理平臺，建立以保障全天候通行為服務(wù)重點(diǎn)的“可視化調(diào)度指揮”平臺；二是積極探索黨建賦能與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，以“心路”勞模創(chuàng)新工作室、“元創(chuàng)”職工創(chuàng)新工作室為依托，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，扭住關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力；三是在公司開展的“凝心聚力·共謀發(fā)展”職工金點(diǎn)子征集活動中“中分帶苗木修剪及標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收一體化綠籬裝置”項(xiàng)目獲得二等獎。

     把向施策促發(fā)展，干部素質(zhì)持續(xù)穩(wěn)固提升。一是緊緊圍繞“五大提升”目標(biāo)，認(rèn)真排查作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題和不足，剖析根源，找準(zhǔn)癥結(jié)，精準(zhǔn)施策，抓好落實(shí)，不斷增強(qiáng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)能力，讓廣大干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行；二是以“老帶新，傳幫帶”的方式，實(shí)施導(dǎo)師制，充分發(fā)揮青年員工素質(zhì)專長和頭腦靈活的優(yōu)勢，抓實(shí)青年人才成長培養(yǎng)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。其中1組師徒被評為股份公司2023年度“優(yōu)秀師徒”。 

     真抓實(shí)干求實(shí)效，多方聯(lián)動為民破解難題。一是持續(xù)優(yōu)化全天候通行、路長制及通行碼，加強(qiáng)五線聯(lián)勤聯(lián)動，提高惡劣天氣疏堵保暢能力，在暢安舒美的通行環(huán)境下力爭“不封路、少封路”；二是嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和“1公里標(biāo)準(zhǔn)段”創(chuàng)建拓建要求，推出“五個123”道路管養(yǎng)新模式，不斷加大人員和機(jī)械設(shè)備投入；三是“暢和通”會員體系配合智慧文旅平臺上線，實(shí)行全員推廣、全員營銷的運(yùn)營策略，邀請相關(guān)文旅企業(yè)入駐，力謀專享用戶優(yōu)惠，形成文旅企業(yè)有客流，高速通行費(fèi)有保障的雙贏局面。