為進一步激發員工爭先進取精神，強化公司后備人才生力軍培養與儲備，1月13日，湖南省交通規劃勘察設計院有限公司舉辦了公司后備人才庫建庫儀式。公司黨委書記、董事長向建軍講話并宣布后備人才庫成立，公司黨委在家領導、各部門負責人及后備人才等120余人參會，會議由黨委委員、副總經理張重祿主持。

    培養和選拔后備人才是公司人才戰略的核心內容，是實現公司持續發展的關鍵因素。經過嚴格選拔，本次共有88名優秀員工脫穎而出，成功納入后備人才庫，涵蓋“經營”“管理”“技術”三大領域。

    會上，公司黨委委員、副總經理張重祿詳細介紹了公司后備人才庫的建設背景、目標、選拔標準、培養及管理機制，公司黨委委員、副總經理、總工程師李瑜鄭重宣布了后備人才名單。部門負責人代表發言，承諾將全力支持人才庫建設與員工培養；后備人才代表分享了個人成長經歷與規劃，表示決心為公司發展貢獻力量。

公司黨委書記、董事長向建軍在儀式上作重要講話。他對于當下發展形勢作出重要判斷：“十五五”交通發展理念發生了全新轉變、傳統基礎設施的數字化改造成為了必然趨勢、數字經濟的蓬勃發展催生了新產業和新模式等，并寄語后備人才，要緊緊圍繞公司今后一個時期的發展規劃與重點任務，干事創業，為公司發展大局貢獻力量。

他強調，后備人才是公司未來發展的中堅力量，也是公司持續創新、不斷提升核心競爭力的關鍵所在。同時指出公司人才培養與發展的五條重要原則：要有家國情懷，能夠擔當使命；要有大格局觀，高瞻行業遠景；要有發展“三勁”，開創無限可能；要有清晰定位，規劃職業航道；要講究方法論，提升工作效能。

    向建軍對各單位負責人提出了三點要求，一是要提高站位，壓實人才培養的責任。要將人才工作納入部門重點任務，建立健全責任機制；二是要注重實效，落實人才培養的措施。要以更高層面、更系統思路著手，充分發揮導師“傳幫帶”作用，通過一線“急、難、險、重”的崗位工作歷練，提升人才的綜合素質和應對復雜局面能力；三是要搭建平臺，提供人才成長的契機。要積極搭建學習交流平臺，促進后備人才之間的知識共享和經驗交流，發揮優秀榜樣作用，對突出人才給予鼓勵和成長機會，激發工作積極性和創造力。講話為公司的人才發展戰略指明了方向，也為后備人才庫的建設與發展提供了有力指導。

此次后備人才庫建庫儀式的圓滿舉行，是湖南交通設計院人才發展戰略中的重要里程碑。它不僅標志著公司在人才培養與儲備領域邁出了堅實步伐，也為公司的人才梯隊建設開啟了全新篇章。隨著優秀后備人才的入庫，將為湖南交通設計院的發展注入源源不斷的動力。

供稿：人力資源部 劉瓊、黨群綜合部 鐘子穎

編審：鐘子穎

審核：許瑞儀

    審定：鐘  軍